今天就来唠唠我搞“灰熊精英”这事儿的经过。

说起来这事儿，挺偶然的。当时我们部门接个硬骨头项目，时间紧，要求还贼高。老板开动员会，也没说太多虚的，就甩三个字——“灰熊队”，意思就是要咱们拿出点硬磕到底的劲儿来，必须拿下。不知道他从哪儿听来的这词儿，反正“灰熊精英”这名号就这么来，听着挺唬人，就是压力山大。

任务下来，咋整？

第一步，就是拆任务。 那摊子事儿挺复杂的，一个人肯定搞不定。我们几个被点名的，凑一块儿开个小会。没整那些虚头巴脑的，直接把活儿摊开，你负责我负责清清楚楚。我当时领的任务是啃最难的那块技术验证，以前没人搞过，心里挺没底。

然后就是闷头干活。 那段时间，真是两眼一睁，忙到熄灯。白天在公司对着电脑屏幕，晚上回家还得琢磨。资料翻一堆，试好几种路子，都不太顺。

• 试方案A，走不通，卡住。
• 换方案B，好像有点戏，但性能不行。
• 接着搞方案C，又是各种小问题冒出来。

那会儿真有点烦躁，感觉自己怎么就不“精英”？甚至有点怀疑，这目标是不是定太高。

遇到坎儿，硬着头皮上

中间确实出岔子。 就在我这边刚有点眉目的时候，负责对接的另一个哥们那边，数据接口突然出问题，搞得我们这边也进行不下去。那哥们也急得不行，连着加两天班，眼睛都红。

这时候，光自己埋头干就不行。我们几个又凑到一起， 帮他分析问题，重新捋顺流程。你一句我一句，把能想到的可能性都列出来，一个个排除。虽然不是我的直接任务，但项目是大家的，这时候就得一起扛。这可能就是老板说的“灰熊”精神，不是一个人强，得一队人都顶得住。

熬几个晚上，总算是把那个接口问题给解决。我这边也趁热打铁，把技术验证的关键点给突破。那一刻，真是松一大口气。

的结果

后面就顺畅多，大家各自的部分都按时搞定，整合到一起，虽然也有些小摩擦，但总归是按时交差。老板挺满意，说我们这“灰熊精英”小队没让他失望。

回头想想，“精英”这俩字有点太重。我们也就是一群普通人，接到任务，碰上困难，就想办法解决。关键可能就是那股劲儿，不服输，遇到问题不推诿，大家一起想办法扛过去。 就这么简单，把事儿干成。这过程挺累，但也挺实在的。