说起来这“神魔乱世缘”，真不是我瞎掰的，那是我实打实经历过的一段日子。那时候刚跳槽到一家新公司，接手了一个烂摊子项目，当时就觉得，好家伙，这可真是捅了马蜂窝了。

项目初期的“神魔大战”

你想想，一个项目，前面几拨人都没搞定，到了我手上，那叫一个千疮百孔。部门跟部门之间，简直就是“神仙打架”，需求文档能给你整出七八个版本，每个版本都说自己的是圣旨。A部门说要往东，B部门说必须往西，C部门在旁边煽风点火，说南北方向才是王道。开会的时候，那会议室简直就是战场，唾沫星子横飞，拍桌子的声音此起彼伏。我那时候算个小兵一个，夹在中间，想死的心都有了。

我天真地以为，摆事实讲道理就行。我熬了好几个通宵，把各个版本的需求捋了一遍，做了个对比分析，还画了流程图，想着这下总能统一意见了？结果，拿去一说，人家大佬们眼皮都不抬一下，直接一句“你不懂我们业务的复杂性”就把我打发了。那段时间，我真是天天琢磨，这帮“大神”和“大魔”到底要干

我的“乱世求生”实践

没办法，硬着头皮也得上。我开始学乖了，不再硬碰硬。我先找那些看起来稍微讲点道理的“小神小魔”私下沟通，一点点探口风，摸他们的底线。白天开会被怼，晚上回去我就复盘，琢磨今天谁说了谁的脸色不对，谁跟谁好像不对付。你别说，这招还真有点用。慢慢地，我大概摸清楚了各方的核心诉求，还有他们之间那些错综复杂的关系网。

然后我就开始“合纵连横”。找到几个能说上话的，利益诉求能捏到一块儿的，先形成一个小团体。我们几个人先私下把方案磨合再拿到大会上去推。这样一来，阻力就小多了。这过程也不是一帆风顺的，明枪暗箭少不了。有时候为了一个功能点，能来回折腾好几周。那段时间，我真是把不要脸的精神发挥到了极致，求爷爷告奶奶，请客吃饭赔笑脸，啥招都用上了。

我还记得有一次，为了一个关键模块的归属问题，两个部门经理差点在办公室打起来。我当时也不知道哪来的勇气，直接冲上去把两人拉开，然后把我们团队熬了三天三夜做出来的折中方案拍在了桌子上。我说：“都别争了，就按这个来，出了问题我负责！”可能是我当时那股豁出去的劲头镇住了他们，也可能是他们也吵累了，居然就这么定了。

意想不到的“缘”

就在这片“神魔乱世”里头，我还真就结下了不少“缘分”。

是跟我们团队那几个小兄弟，一起加班，一起挨骂，一起啃那些硬骨头，那真是处出了过命的交情。有好几次，我都快扛不住了，都是他们给我打气，说：“哥，再坚持坚持，天塌下来有我们一起顶着！”现在想起来，心里都暖烘烘的。

再一个，就是通过这个项目，我居然跟几个原先看着特别不对付的“大神”成了朋友。可能是不打不相识，大家斗来斗去，发现，嗨，都是为了把事情做只是立场不一样。项目搞定之后，还一起喝过好几次酒，聊起来当年的“神魔大战”，都觉得挺可乐的。

最大的“缘分”，可能还是我自己。经历了这么一遭，我感觉自己整个人都脱胎换骨了。以前我就是个闷头搞技术的，觉得把活儿干好就行。现在我明白了，很多时候，干活只是基本功，怎么跟人打交道，怎么在复杂的环境里把事儿办成，那才是真本事。这“神魔乱世”，把我棱角磨平了不少，但也让我变得更皮实，更懂得变通了。

所以说，有时候遇到点乱七八糟的事儿，也别先急着抱怨。说不定，这就是老天爷给你安排的一场“缘”，让你在里面折腾，在里面学东西，成就一个不一样的你。我现在再遇到啥糟心事，都淡定多了，心想，嗨，多大点事儿，当年“神魔乱世”都闯过来了，还怕这个？