大伙儿今天来聊聊“哈利德”这个事儿。这名字我一开始听着，脑子里头一个蹦出来的是那个踢球的哥们，就是那个摩洛哥的守门员哈利德，扑出点球以为没事了，结果球自己滚进去了，那场面，真是又好气又好笑，当年那视频火得不行。不过我今天要说的这个“哈利德”实践，跟我自个儿一段经历有点关系。

我最初是怎么接触到“哈利德”这个概念的？

大概是几年前，我手头正弄一个挺麻烦的项目。怎么说，就是那种你投入了好多精力，但进展慢得像蜗牛，团队里头也有些气馁。那段时间，真是焦头烂额，感觉随时都可能黄了。有天晚上加班，刷手机解闷，无意中看到一个新闻，说的是一个伊朗大哥，也在中国，叫哈利德，救了个掉水里的小孩。救上来之后，他以为小孩没救活，当场就哭了，特别自责。后来知道小孩还在抢救，他又跑医院去看。这事儿当时给我触动挺大的。

你看，这伊朗大哥哈利德，他就是个普通生意人，但在那种紧急关头，他做了他认为对的事情，而且事后那种真情流露，不是装出来的。我就在想，他那种纯粹的、不计后果的行动力，还有那种朴素的责任感，不就是我们当时项目里头最缺的吗？

我的“哈利德”实践过程

我就琢磨开了。我把这种精神，姑且称之为“哈利德精神”，试着往我们那个快要搁浅的项目上套一套。

• 第一步：重新点燃热情。 我找团队的核心成员聊了聊，没谈太多技术细节，就分享了这个伊朗哈利德的故事。我说，咱这项目现在就像那个落水的小孩，咱得尽力拉一把，就算结果不完美，至少咱努力了，对得起自个儿。
• 第二步：专注当下，简化目标。 以前我们总想着一步到位，搞个大的。后来我学“哈利德”那种劲儿，就是先不管三七二十一，把眼前能做的、最重要的那点事给干了。目标拆解得特别细，完成了就有即时反馈，大家慢慢找回点信心。



• 第三步：承担责任，不再甩锅。 以前项目一出问题，免不了互相埋怨。我带头，出了问题先从自己身上找原因，主动担起来。你别说，这样一来，其他人也不好意思再推卸了，团队氛围反而好了不少。就跟那个守门员哈利德似的，他那个失误是挺糗，但后来他也得继续比赛不是？面对失误，承担后果，然后继续前进。
• 第四步：保持“皮实”。 我还了解到“哈利德”这个名字在阿拉伯语里有“永恒的、有能力的”这类意思。我就想，咱们也得“皮实”点，能扛事儿。遇到困难，遇到挫折，别一下子就蔫了。就像那个伊朗哈利德，救人后自责，但知道还有希望，他又去了。这种韧劲儿，太重要了。

实现了什么？

那个项目也没有取得惊天动地的大成功，毕竟底子在那儿摆着。但是，它居然起死回生了！从一个大家都觉得快完蛋的状态，慢慢地有了起色，好歹是顺利交付了，没砸在手里。对我个人而言，最大的收获不是项目本身，而是通过这个过程，我好像更明白了一些做事的道理。

就是那种，别想太多虚的，先干起来，遇到问题解决问题，对自己负责，对结果负责。这种实践，挺磨人的，但也挺锻炼人的。现在回想起来，那段经历虽然苦哈哈的，但确实让我成长了不少。我这“哈利德”实践，也算是我工作生涯里头一段挺宝贵的记录了。

有时候，一个简单的名字，一个不经意间看到的故事，就能给你一些启发，让你在迷茫的时候找到点方向。对我来说，“哈利德”就承载了这么一段记忆和感悟。今天就分享到这儿，希望对大伙儿有点启发。