说起来，这事儿得从我前段时间瞎琢磨开始。就喜欢没事儿瞎琢磨，琢磨来琢磨去，就琢磨到那些特牛的人身上去了。那天也不知道怎么回事，脑子里就蹦出“探险”俩字，然后顺藤摸瓜，就摸到了阿蒙德森这哥们儿。

初识阿蒙德森

我对阿蒙德森也没啥特别印象，就知道他是个探险家，好像还挺有名的。但具体干了第一个啥啥啥的，模模糊糊。于是我就想，得，既然碰上了，就好好了解了解这老兄是何方神圣。

我这人动手能力还行，说干就干。第一步，我先是上网搜了搜他的基本信息。 挪威人，探险家，牛掰事迹一大堆。看着看着，我就被他那个“第一个到达南极点”给勾住了。你想想，那可是南极点，冰天雪地的，想想都哆嗦。

深入挖掘：南极点争夺战

光看个简介不过瘾，我就开始刨根问底了。然后我发现，他这南极点之旅，简直就是一场惊心动魄的竞赛！ 当时还有个英国的斯科特团队，也憋着劲儿想当第一个。这下可有意思了，俩队伍，一个目标，时间还差不多。

为了搞清楚这其中的门道，我又做了几件事：

• 找纪录片看： 我觉得看纪录片比较直观，能看到当时的影像资料（虽然是模拟的或者照片），还有专家解读。我找了好几个关于南极探险的片子，重点看阿蒙德森和斯科特那部分。



• 扒拉相关书籍： 光看片子不过瘾，我又扒拉出几本写他们探险经历的书。这书里写的可比纪录片细致多了，什么装备，路线规划，队员心理，都有。
• 对比分析： 我就边看边琢磨，这俩队为啥一个成功了，一个失败得那么惨（斯科特团队全军覆没，太可惜了）。我拿个小本本，把他们各自的准备、策略、遇到的问题都列出来对比。

我的实践感悟：细节决定成败

这一通瞎折腾下来，我对阿蒙德森那是由衷的佩服。我发现他成功的关键，真不是运气，全是细节和准备。

你瞅瞅人家阿蒙德森：

• 装备选择上，他贼实际。 他选了爱斯基摩犬拉雪橇。狗这玩意儿，在极地那是土著居民用了多少年的，耐寒、能跑、关键时刻还能当食物（虽然残酷，但为了生存）。斯科特，选了小马和当时还不成熟的摩托雪橇，结果小马不耐寒，摩托雪橇老坏，还得靠人力拖，那能不完犊子嘛
• 路线规划和物资储备上，他也高明。 阿蒙德森沿途设了好几个物资补给点，计算得那叫一个精准，确保返程也有吃的喝的。斯科特在这方面就差了点意思，补给规划有些问题。
• 经验积累上，阿蒙德森也是下过功夫的。 他之前就有过极地探险的经验，比如成功航行了“西北航道”，对极地环境、对狗的使用都门儿清。斯科特，虽然也是海军军官，经验也不少，但在极地经验特别是狗的运用上，明显不如阿蒙德森。

所以你看，这“第一个”的名头，真不是白给的。 阿蒙德森这哥们儿，看着好像就是去探个险，实际上背后是大量的学习、精心的策划、果断的执行，还有那么一点点对传统的尊重（比如学习爱斯基摩人的经验）。斯科特团队虽然也英勇，但准备上确实有欠缺，有点儿理想化了。

这事儿给我的启发挺大，就是干啥事，预则立，不预则废。别看不起那些细枝末节的准备工作，关键时刻真能救命。阿蒙德森这趟“实践”，让我对这句话理解得更深了。以后我再琢磨啥事儿，也得学学他这股劲儿，把准备工作做足了再说！