马晓磊用的什么方法(揭秘他的4个高效管理技巧)

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上周在饭局上听朋友提了一嘴马晓磊的业绩,当时就纳闷这人咋能同时管仨项目还每天准点下班。今天干脆请假在家,把网上能找到的采访视频全扒拉出来看。

翻了两小时资料

先拿个破笔记本边看边记,发现这老哥的套路就四点:

马晓磊用的什么方法(揭秘他的4个高效管理技巧)

  • 任务分堆堆
  • 锁屏不碰手机
  • 带人自己干
  • 撕纸写当天事

马晓磊用的什么方法(揭秘他的4个高效管理技巧)

看完当场笑出声:这不都是小学生都会的招?结果第二天就被打脸。

硬着头皮试一周

周一搞任务分堆:把三十多条待办事项按"今天搞完"、"给小弟做"、"装死不理"分类。才到中午"今天搞完"那堆就窜到二十条,急得我蹲楼梯间啃汉堡改方案。

周二玩锁屏挑战:特意调了闹钟专注两小时,结果甲方爸爸的电话直接打爆行政小妹来找我。锁屏关机半小时后,发现工作群里@我的消息已经刷了99+。

周三学带人干活:把写周报的活儿扔给新人,下午收到文档差点心梗——这哥们居然把上季度的销售数据跟客服记录混着写。还是自己熬夜重写到凌晨三点。

周四改用纸笔列计划:学他撕半张A4纸写当日重点。到公司发现今天要处理的全是线上流程审批,那张破纸在包里被揉成咸菜干。

马晓磊用的什么方法(揭秘他的4个高效管理技巧)

被现实抽脸后魔改

周五干脆把四招混着改:

  • 早上先开电脑处理线上审批
  • 完成后再往破纸上写三条关键任务
  • 让新人干活前先发模板给他
  • 马晓磊用的什么方法(揭秘他的4个高效管理技巧)

  • 专注时改用微信"免打扰"而非关机

结果当天神奇地六点半溜出公司,还顺路取了干洗的西装。

血泪换来的教训

现在这套"魔改版管理术"用了半个月,项目进度居然追回来不少。最大的发现是:所有管理大师的套路,都得掺着自己公司的泥巴用。

上周末老同事聚会才听说,马晓磊那套是带国企转型时磨出来的。我们这种早上需求变三遍的互联网公司,照搬就是找死。不过撕纸写任务这招真香——每次揉纸团砸文件筐的声音,比打游戏通关还爽!

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