最近不少兄弟问我，阿迪达斯跟NBA到底为啥掰了？这个事儿不是啥秘密，就是利益没谈拢，加上一点点市场策略的调整，很正常的商业行为。

我记得我那时候刚跑去北美出差，正好赶上这事儿闹得沸沸扬扬。阿迪达斯跟NBA的合作是从2006年开始的，当时他们砸了老大一笔钱，搞定了球衣、周边啥的独家赞助权。那时候感觉阿迪达斯在篮球领域那是风光无限，三条杠的标志在各个球馆都能看到。

初期的甜蜜与后来的疲软

刚开始合作那几年，双方都挺开心的。阿迪达斯拿到了巨大的曝光机会，NBA也赚得盆满钵满。特别是那些明星球员，穿上阿迪的球鞋和球衣，影响力直接拉满。

但是，时间一长，问题就慢慢浮出来了。我观察到几个点：

• 产品创新跟不上： 相比于耐克，阿迪达斯在篮球鞋这一块儿，感觉缺乏爆款。耐克有乔丹系列，有科比、詹姆斯这些超级IP支撑，产品线迭代快，而且总能抓住年轻人的胃口。阿迪，虽然也有罗斯这些签约球员，但整体影响力就是弱了那么一截。我那时候去店里看，耐克的篮球鞋区总是人多，阿迪的就显得冷清一些。
• 市场反应滞后： 篮球是北美市场的大头，但阿迪达斯在全球的策略有点散。他们把重心分散在了足球和一些潮流单品上，对篮球的投入和关注度有点下降。你去看他们的宣传力度，明显感觉篮球被边缘化了。
• 高额赞助费的压力： 合作合同快到期的时候，据说NBA那边的报价又涨了一大截。阿迪达斯一算账，发现投入产出比不太划算。每年砸那么多钱，回报却不如预期，自然就要重新评估了。

关键转折点：耐克的强势介入

这事儿的转折点，说白了就是耐克那边的动作。耐克一直对NBA这块肥肉虎视眈眈。他们手里抓着最多的顶级球员资源，早就等着阿迪达斯合同到期。

我在2014年左右，就听说耐克在私下里跟NBA接触得非常频繁。等阿迪达斯2017年的合同一到期，耐克立马以一个更加惊人的价格和更具吸引力的合作方案拿下了独家赞助权。

这一下，阿迪达斯就彻底退出了NBA的球衣赞助。当时阿迪内部做了很大的讨论，要不要继续砸钱硬抗。但高层拍板，觉得不如把这笔钱投入到更具增长潜力的领域，比如足球、以及他们的潮流线，Yeezy那一块儿当时正火。

后续的策略调整与自我救赎

虽然失去了NBA的球衣赞助，但阿迪达斯并没有完全放弃篮球市场。他们把策略换了个方向，从砸钱赞助整个联盟，转变为重点投资几个超级明星球员。

像哈登、利拉德这些，都是阿迪达斯现在重点打造的个人IP。这样搞的好处是，不用承担整个联盟的高额费用，可以把资源集中起来，专心为少数几个顶级球员做深度定制和推广。虽然在球衣上的曝光没了，但在球鞋和个人周边上，阿迪达斯还是能保持一定的市场份额。

我那段时间跑了几次展会，阿迪达斯的负责人跟我说，他们现在更看重的是“文化影响力”，而不是简单地在球场上露个脸。他们觉得，通过跟潮流文化的结合，比如找一些说唱歌手、设计师合作，比单纯的体育赞助效果更成本也更可控。

阿迪达斯和NBA分手，就是一场典型的商业选择。阿迪觉得不划算，而耐克给的更多，就这么简单。不过对我们这些球迷来说，以后看球，要习惯场上是耐克的勾子，场下是阿迪的三条杠，也算是体育商业化的一个缩影。