作为天天蹲游戏圈热点的自媒体，我最近刷抖音小红书，刷到最多的不是新游戏开测预告，也不是顶流主播翻车瓜，而是一群穿著各个游戏公司队服的年轻人在排球场上扣杀，点进去标签全带#CEB#，我一开始还以为是什么新出的小众电竞项目，查了半天才反应过来，CEB是中国企业排球联赛（China Enterprise Volleyball League）的缩写，这届赛事因为一堆头部游戏厂商扎堆参赛，直接从一个圈层小众赛事火成了全网热议的话题，今天咱们就来聊聊，为啥一个和游戏八竿子打不着的排球赛,能被游戏人带得这么出圈。
从圈层小众到全网刷屏，这届CEB凭什么破圈
2024届CEB全国总决赛11月初刚刚在重庆落下帷幕，我特意去查了官方数据，这届比赛总共吸引了全国217支企业队伍参赛，光游戏互联网行业就占了52支，米哈游、莉莉丝、腾讯互娱、网易游戏、字节跳动游戏这些大家耳熟能详的厂商几乎都组了队，最后米哈游还拿了全国亚军，消息出来之后，米哈游官方公众号发喜报，评论区全是玩家喊“羡慕了，现在投简历还来得及吗”。
我发小张宇就是米哈游排球队的主攻手，这个例子是实打实的身边事，小张去年校招进的米哈游原画组，大学的时候就是校排球队的主力，毕业之后忙校招赶作品，入职之后又赶项目版本，一年多没碰过球，体重直接涨了快二十斤，颈椎疼得天天贴膏药，进公司没多久工会招排球队员备赛CEB，他抱着试一试的心态报了名，没想到直接选上了，为了备赛，公司每周给他们挪出两个工作日晚上加一个周日的训练时间，还专门请了省队退下来的教练，连运动护具、定制队服都是工会出钱，去重庆打全国赛，所有费用公司全包，还允许他们带家属免费跟着去玩,相当于打完比赛顺便旅游一趟。
小张从重庆回来给我发了一堆照片，说打半决赛那天，公司来了二十多个自愿请假去的拉拉队，喊得比专业比赛的观众还响，他扣杀得分之后，全场喊“米哈游”的时候，鸡皮疙瘩都起来了，他把自己的备赛参赛vlog剪了发小红书，现在快一百万赞，底下最高赞的评论是“原来真的有公司不是把运动当团建幌子，是真让你开心啊”。
这届CEB能破圈，本质就是戳中了当下年轻人对职场活动的所有想象：没有冗长的领导讲话，没有强制的拼酒敬酒，没有尬到抠脚的破冰互动，就是纯纯靠兴趣凑在一起，真刀真枪拼输赢，赢了有奖金有荣誉，输了就当出门团建放松，没人逼你做不想做的事，之前上了热搜的#企业排球赛把职场人的情绪打活了#，有上亿阅读，多少人在评论区吐槽自己公司的奇葩团建：要么是换个地方开培训会，要么是强制爬山感恩老板，对比之下，CEB这种完全从参与者出发的模式,能不火吗？
CEB爆火背后，是年轻人对新型职场关系的渴望
早前我看过智联招聘做的一个职场调研，说现在95后00后职场人，最讨厌的公司活动就是传统团建，讨厌率超过80%，为啥？因为传统团建本质上都是给老板做的，一切围绕老板的需求转：要你感恩，要你服从，要你牺牲个人时间给公司做贡献,说白了就是换个地方给你洗脑。
但CEB这种赛事完全不一样，它是真的需要大家朝着同一个目标努力，一个队六个人上场，少一个都不行，二传要给攻手托好球，拦网要队友及时补位，你哪怕再有心眼，打三四个回合你也得学会信任队友，对吧？还是说小张，他之前和运营部一个同事对接项目，那个同事出了名的较真，好几次因为原画修改的问题俩人闹得不愉快，互相都觉得对方不配合，差点闹到部门领导那里调解，结果这次排球队组队，那个较真的运营刚好就是小张的专职二传，三个月一起训练下来，小张说现在俩人一见面，先聊昨天练球的失误，再聊工作，之前那点矛盾早就烟消云散了，上次改原画，那个运营还主动说“你这个设计挺好的，我去和产品撕，你放心”，这种自然而然拉近的关系,是那种强制大家握手拥抱的团建能换得来的吗？
除了人际关系，CEB还给了年轻人一个正大光明摸鱼运动的理由，你想，现在游戏行业加班多是共识，你要是天天准点下班去健身，领导说不定心里觉得你不务正业，没有把工作放在第一位，但你要是说我要去训练打CEB，代表公司参赛，那领导不仅不会说你，还会主动给你批假调整工作时间,对吧？
我还有个朋友老陈，在莉莉丝做数值策划，今年才30岁，去年体检查出来高血压加颈椎突出，医生勒令他每天必须运动一小时，他说之前根本抽不出时间，也不好意思早走，总怕被说摸鱼，这次公司组队打CEB，他报了替补，现在天天下班训练一小时，半年过去，血压回到正常范围，颈椎疼的毛病也缓解了好多，他说现在每次打完球，回去写数值思路都清晰多了，这哪里是摸鱼,明明是给公司养健康的身体。
这里也给大家说一个最新的时事数据，2024年10月中国社科院发布的《中国互联网从业者健康调查报告》里显示，超过72%的游戏互联网从业者有不同程度的颈椎腰椎问题，63%存在睡眠障碍，还有超过三成35岁以下的年轻人有高血压高血脂，说白了就是缺运动，缺一个光明正大运动的机会，CEB刚好把这个缺口填上了,火是必然的。
游戏行业扎堆CEB，其实是行业内卷的新方向
作为游戏自媒体，这点我感触特别深，最早国内游戏行业高速发展的时候，缺的是产能，只要你能赶版本做出来产品，就有用户玩，老板只要你熬大夜赶进度，根本不管你开心不开心，那时候别说打排球参加比赛,你能准点下班都要谢天谢地了。
但是这几年不一样了，行业进入存量竞争时代，抢用户首先要抢人才，对吧？2024年智联招聘发布的《游戏行业人才发展报告》显示，2024年国内游戏行业的人才缺口依然超过20万，头部厂商抢顶尖人才，已经从拼工资、拼期权，卷到了拼员工体验，你想想，两个公司给的待遇差不多，一个公司支持员工发展爱好，有各种运动俱乐部，还能代表公司打全国比赛，另一个公司天天要求996，团建就是吃饭敬酒逼你感恩，你选哪个？傻子都知道选第一个啊。
小张跟我说，米哈游这次拿了CEB亚军之后，今年秋招收到的简历比去年多了20%还多，好多人投简历的时候都在附言里写“知道贵公司排球队很厉害，我也会打排球，希望能加入”，你说这性价比多高，花不了几个钱养队伍，还吸引了一堆优质人才,比你打多少校招广告都有用。
而且我一直觉得，游戏行业本身就是创意产业，创意这个东西，不是你熬多少夜就能熬出来的，你天天憋在办公室，颈椎疼情绪差，和同事关系僵，怎么可能想出让人眼前一亮的好点子？哦对了，我之前听米哈游的朋友说，《绝区零》里面那个受欢迎的随机盲盒开箱玩法，就是几个排球队员打完球在更衣室冲澡的时候聊出来的，本来大家就是聊最近玩的密室逃脱，说着说着就说要不咱们也整个随机开箱的玩法，没想到最后就做到游戏里成了亮点，你说,这不是打CEB打出来的意外收获吗？
好多人说游戏公司参加CEB就是不务正业，我觉得完全不对，做游戏的核心就是给玩家带来快乐，你做游戏的人自己都不快乐，天天被熬得死去活来，怎么可能做出让玩家快乐的游戏？这个逻辑真的很简单。
CEB出圈不是终点，尊重年轻人需求才是
现在也有很多声音说，CEB火就是一阵风，这些企业都是作秀，本质上就是为了打广告招人，我个人觉得啊，作秀怎么了？只要真的给员工带来好处了，作秀又何妨？原来很多企业作秀都作在面子上，捐钱打广告赚名声，现在作秀作到员工福利上，让员工真的得到好处了,这本身就是一种进步啊。
当然我也见过东施效颦的例子，我之前待过的一个小型游戏公司，老板看到CEB火了，也非要组织公司打排球，强制所有员工都要参加，不管你是怀孕了还是腰不好，不去就算旷工，打输了还当众骂员工“连个球都打不好，工作肯定也干不好”，最后搞得全公司怨声载道，半个月走了三四个核心员工,你说这不是搞反了吗？
核心问题出在哪里？核心就是有些老板永远把员工当工具，不管搞什么活动，都是为了自己的面子，为了考验员工的服从性，从来没有想过，员工到底喜欢什么，需要什么，而这次CEB能火，本质上就是那些真的站在员工角度想问题的企业，得到了年轻人的认可，你真的给员工自由，真的尊重员工的爱好，员工自然会用脚投票,会帮你宣传。
作为一个游戏自媒体，我看到CEB火成这样其实特别开心，原来我们说起游戏行业，大家的刻板印象就是加班、内卷、年轻人拿命换钱，但现在我们终于开始变了，我们开始关注员工的健康，关注员工的情绪，关注员工除了工作之外的生活，这本身就是行业进步的表现啊，CEB只是一个开始，未来肯定会有更多这样尊重年轻人的活动和福利出现，我也希望越来越多的企业能明白：年轻人要的从来不是什么惊天动地的福利，就是一份简简单单的尊重——我工作的时候好好工作，我玩的时候好好玩，不用被逼着尬聊，不用被逼着感恩，能有一群志同道合的朋友，能有一个自己真正喜欢的爱好,这就够了。