最近刷科创圈，出现频率最高的关键词莫过于ican3，就在2024年9月，本年度ican3全国总决赛在石家庄落下帷幕，和大众印象中“只有名校大佬能拿奖”的传统科创竞赛不同，这次登顶一等奖的队伍里，既有985高校的技术团队，也有专科院校的学生项目，甚至还有开五金店的草根创作者成功出圈，一下子让ican3破了圈，从高校圈的小众赛事变成了全民热议的创新风口，今天咱们就来好好聊聊，到底什么是ican3，它爆火的背后,藏着中国创新生态哪些不一样的变化？

从“我能行”到第三代生态，ican3到底是什么？

很多人第一次听到ican3，会误以为是新发布的AI大模型或者数码产品，其实不然，iCAN这个IP最早起源于2007年，由北京大学张海霞教授发起，核心口号就是“iCAN，我能行”，最初只是面向大学生的创新创业小众赛事，走到今天已经经过了三代迭代，我们现在说的ican3,就是第三代iCAN创新生态的简称。

第一代iCAN，核心就是给敢想敢做的学生一个展示舞台，那时候国内创新创业教育还没普及，很多学生有好想法却找不到展示渠道，iCAN喊出“创新不问出身”的口号，一下子吸引了大批学生参与，第二代iCAN开始对接资本和产业，把学生的好项目推给投资人，推动项目落地，到了第三代的ican3，整个逻辑完全重构了：它不再只是一个面向学生的年度竞赛，而是变成了覆盖从创意萌芽到落地量产全链路的创新服务平台，开放给所有想创新的普通人——不管你是大一新生，还是已经工作十几年的手艺人，只要有解决真实问题的好想法,都能来参与。

ican3的核心理念其实就藏在名字里：三个“I”分别对应创新（Innovate）、落地（Incorporate）、影响（Impact），说白了就是拒绝PPT空想，一定要做出能解决问题、能落地变现的好项目，就拿评比规则来说，ican3要求所有参赛项目必须拿出可运行的实物原型，必须有至少10个真实用户的测试反馈，光靠讲概念、画大饼，哪怕团队背景再硬，也拿不到好名次，这个规则从根上就和很多只看PPT、只看院校背景的科创比赛区别开了。

冠军出自专科院校？ican3出圈的真实样本

说一千道一万，不如拿真实的例子说话，2024年ican3全国总决赛，最让我意外也最感动的，就是拿到全国一等奖的山东商业职业技术学院“孚爱康”失能老人起身辅助器项目，这个项目的创始人李梦晓，就是一个普通的专科三年级学生，她做这个项目的初衷,完全来自自己真实的生活经历。

李梦晓的奶奶前年因为脑梗后遗症失能，长期卧床，每次起身都需要两三个人合力抬动，家里爸爸和叔叔轮流照顾，不到半年两个人都累出了严重的腰椎间盘突出，那时候李梦晓正好在学校学习康复器械相关专业，就想能不能做一款便宜好用的辅助器,解决普通家庭的痛点。

我特意查过目前市面上同类产品的价格：进口的高端起身辅助护理机器人，一台售价在12万到18万之间，绝大多数普通家庭根本买不起；国内量产的平价产品也要两三万，而且体积庞大，很多城市老小区的小户型根本放不下，李梦晓带着三名队友在学校的实训车间前后改了11版原型，最后把整机价格压到了不到8000元，还做成了可折叠可收纳的款式,适配绝大多数普通家庭的卫生间和卧室尺寸。

他们带着这个项目参加ican3山东省赛，一路杀进全国总决赛，拿到一等奖的时候，台下超过10家投资机构当场就抛来了橄榄枝，现在项目已经落地济南的养老科创产业园，和当地三家养老社区达成了试点合作，已经接到了超过100台的预订单，很难想象，一个普通专科女生，因为心疼奶奶做出来的小发明,已经实实在在改变了上百个家庭的生活状态。

这还不是个例，本次大赛拿到银奖的项目里，还有一个来自浙江义乌的民间创作者陈金明，今年52岁，开了二十多年五金店，平时经常帮附近的快递员修工具，他发现快递员送大件爬楼全靠肩扛手抬，一天下来腰都直不起来，现有的爬楼车要么容易打滑，要么根本推不动100斤以上的货物，他自己攒了大半年，改出了一款带防滑履带和自动锁止装置的新型爬楼车，成本才不到1200元,比市面上同性能的产品便宜了一半还多。

陈金明根本没上过大学，也不会做华丽的商业PPT，原来只是自己做出来卖给附近认识的快递员，听说ican3不看出身只看项目本身，就抱着试试的心态报了名，没想到一路拿到了全国银奖，赛后组委会马上给他对接了义乌的供应链工厂，现在已经量产上线，每个月能卖出去300多台，不少快递站点都是批量订货，陈金明接受采访时说：“我活了大半辈子，没想到自己瞎琢磨的东西，还能做成生意帮更多人，这要是放在以前，我想都不敢想。”

这些真实的例子，就是ican3最吸引人的地方：它不把创新锁在高校的象牙塔里，不把创新限定在大佬的聚光灯下，普通人生活里的痛点，普通人想出来的解决办法,就是最有价值的创新。

政策资本齐加码，ican3为什么成了新风口？

其实不止创作者和参赛者，现在各级政府和产业资本都在抢ican3的优质项目，这背后是最新的政策和产业风向的变化，就在2024年7月，教育部发布了新的《深化高校创新创业教育改革实施方案》，里面专门提到要支持社会化、市场化的创新竞赛，重点扶持贴近民生需求的小微创新项目,而ican3就是教育部重点合作的创新赛事平台之一。

地方政府的动作更快，今年承办ican3全国总决赛的石家庄市，专门出台了配套落地政策：只要是ican3全国总决赛获奖的项目，落地石家庄本地科创产业园的，一等奖给予50万元启动资金，二等奖给予30万元，还免三年场地租金，免费提供工商注册、供应链对接、投融资对接等全流程服务，成都、深圳、济南等新一线城市，也都推出了类似的政策,就为了争抢ican3出来的好项目。

资本的反应更灵敏，根据ican3官方发布的最新数据，今年参赛的12000多个项目里，有超过600个项目拿到了投资意向，总意向投资额超过28亿元，比2023年整整翻了一倍还多，为什么资本现在这么看好ican3的项目？说白了就是，现在成熟的风口比如AI大模型、新能源，早就被巨头瓜分完毕，反而是贴近民生的小微创新,藏着很多未被满足的大需求。

就拿刚才说的失能老人辅助器来说，官方数据显示，我国目前失能半失能老人已经超过4000万，对应的养老辅具市场规模每年都保持20%以上的增速，但是目前市面上大部分产品要么价格虚高，要么不符合中国家庭的实际居住需求，这么大的市场缺口,就是留给普通人创新的机会。

我个人的观点是，过去很长时间我们对创新的理解都存在误区：觉得创新就要做高大上的前沿技术，就要搞芯片搞大模型，就要融几个亿的资金，其实不然，创新的本质就是解决问题，能解决普通人的小问题，就是有价值的大创新，ican3的出现，刚好补上了国内创新生态的缺口：原来民间的小微创新，没人背书，没人对接资源，很难长大，现在ican3把台子搭好了，把资源对接好了,这些扎根真实需求的好项目自然就能长起来。

ican3给普通人的启示：创新从来不是少数人的游戏

很多人看完ican3的获奖名单，可能会说这些都是别人的运气，和我有什么关系？其实不然，ican3火起来，给所有普通人最大的启示就是：创新从来不是少数名校大佬、资本家的游戏，只要你愿意观察生活，愿意动手解决问题,你也能做创新。

我身边其实也有这样的例子，我一个朋友在老家开水果店，夏天切西瓜，原来用普通刀，切完手酸还切不匀，卖相不好影响销量，他自己琢磨出了一个可调节的固定切西瓜神器，放在店里用着顺手，很多顾客都问在哪里能买，后来他把这个设计开模量产，放到网上卖，现在每个月卖配件都能赚小一万，比开水果店的利润还高，其实这就是微创新，和陈金明的爬楼车、李梦晓的辅助器本质上是一样的，都是解决自己生活里的小痛点,最后做成了能赚钱的好生意。

过去很多普通人想创新，缺的不是好想法，缺的是机会和门路：你一个普通人，有个好想法，去哪里找投资人，去哪里找工厂帮你量产，去哪里找用户帮你测试？ican3现在把这些路都给普通人打通了，你只要把东西做好，剩下的对接资源、找渠道这些事，平台帮你搞定，这就是ican3最大的价值，它把创新的门槛给普通人拉低了,把创新的大门向所有人敞开了。

现在的ican3也还有不足，比如下沉市场的覆盖还不够广，很多三四线城市的创作者还不知道这个平台，对接资源的效率也还有提升空间，但是不管怎么说，它走的方向是完全正确的，中国有14亿人，每天都有无数人在生活里遇到各种各样的问题，也有无数人在琢磨怎么解决这些问题，把这些民间的创新力释放出来,就是中国创新最大的底气。

说白了，ican3能火，本质上是因为它踩对了中国创新的下一个节拍：从少数人的精英创新，变成多数人的全民创新；从为了拿奖的PPT创新，变成解决问题的落地创新，未来的创新，一定不是在实验室里空想出来的，一定是在普通人的生活里长出来的，如果你也有一个藏在心里的小想法，不妨去ican3的舞台试试，说不定你的一个小改变，就能解决千万人的大问题,也能成就你自己的一番事业。