一号店网上商城,停摆多年后还留着多少用户回忆

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去年年底我帮我妈整理旧手机的时候,在一堆过时的APP里看到了那个蓝色底白色字的1号店图标,点进去只跳转到了京东超市的首页,我妈突然叹口气说:“你爸当年买米买油全靠这个,那时候咱们住六楼没电梯,你爸腰不好,全靠人一号店给送上来,现在可找不到这么贴心的服务了。”那一瞬间我才反应过来,这个曾经火遍大江南北的网上商城,已经悄无声息停摆快四年了,可直到2024年上半年,小红书上一条#谁还记得你的第一个网购APP#的话题,一万多条评论里有近三分之一都提到了一号店,一条“当年一号店的进口牛奶比超市便宜30块一箱”的评论,攒了十几万赞,B站有UP主做了一期“重启10年前的一号店APP”,播放量轻松破了两百万,原来很多人都和我妈一样,从来没忘掉这个早就退出赛道的老平台。

一号店网上商城,停摆多年后还留着多少用户回忆

从开荒到退场:一号店踩中了需求却没躲过资本折腾

很多年轻的网购用户可能都没听过一号店,其实它才是中国即时网上超市的开山鼻祖,2008年于刚和刘峻岭创办一号店的时候,国内电商是什么局面?淘宝还是混杂着个人卖家的“网上跳蚤市场”,大家最多买点衣服、MP3这种小东西,没人敢在网上买食品、大米这种日用品,京东刚起步只做3C数码,连个日用品分区都没有,普通人买米买油,只能自己扛着上楼,老年人腰不好、年轻人住得远买大件,全是麻烦。

一号店从诞生第一天,就盯准了这个没人碰的痛点:我就是做网上超市,你需要的米面粮油、零食日化,我全给你送上门,我爸就是一号店最早的一批用户,2010年一号店到我们小区做推广,摆个摊子送免费肥皂,只要注册就给5块钱满减,那时候我爸刚摔了腰,扛5公斤米都喘半天,抱着试试的心态下了一单,当天下午快递员就扛着米送上了六楼,连水都没喝一口,价格还比小区门口超市便宜两块钱,从此我爸成了一号店的死忠,整整十年,家里的柴米油盐全在上面买。

那时候一号店的增长有多猛?2010年销售额是8亿,2012年就冲到了20亿,是当年国内增长最快的电商平台,北上广深的小区,几乎家家户户都知道那句“1号店,只为更好生活”的slogan,早在2011年一号店就实现了北上广深的“上午下单下午达”,也就是现在各大平台吹得神乎其神的当日达,那时候多数快递还得三四天才能到,这个速度直接碾压所有对手。

可谁也没想到,爆红之后的一号店,很快就陷入了资本反复倒手的魔咒,2010年平安集团入股,拿走了80%的控股权,创始人团队的股份被直接稀释,没过几年平安又把大部分股份转卖给了沃尔玛,2015年沃尔玛干脆直接把整个一号店打包卖给了京东,从创办到被完全收购,短短7年时间换了三波大股东,战略一年一个样,一会儿要扩张做全品类平台,一会儿要收缩做精品超市,管理层换了一波又一波,最早跟着创始人打天下的服务团队散的散走的走,用户体验一年不如一年,到2020年,一号店官方正式宣布停止运营,域名直接跳转京东,这个曾经的电商开荒者,彻底退出了公众视野。

一号店网上商城,停摆多年后还留着多少用户回忆

停摆四年还被惦记,大家怀念的到底是什么?

这次2024年上半年的怀旧潮里,我翻了几百条用户评论,发现大家怀念一号店,从来不是念旧情怀那么简单,大家怀念的,是那个不玩套路、真把用户当回事的电商时代。

我看到一个在北京北漂过的网友留言说,2012年她刚毕业,每个月工资3500,住地下室,买一箱24瓶的矿泉水,自己扛不动,门口超市送一趟要收10块钱配送费,一号店满58就免配送费,直接给她放到地下室门口,那时候她每个月买水买零食都在一号店,省了不少力气也省了不少钱,还有个上海的网友说,当年他妈妈癌症住院,不能出门,他在一号店买了无糖奶粉和护理用品,下单一个小时就送到了医院,那时候根本没有外卖平台能做到这个速度,帮了他大忙。

这些真实的小故事,放到现在可能不算什么,可放在十几年前,一号店这种把“方便用户”刻进骨子里的服务,真的戳中了所有人的痛点,我自己印象最深的是2013年我妈在一号店买了一箱苹果,收到之后坏了四个,拍了一张照片发给客服,客服十分钟之内就把半箱的钱退了,还额外给了10块钱的满减券,连扯皮都没有,换做现在,你找客服维权,得让你按要求剪标签、拍各个角度的照片,等24小时审核,最后赔你个三块五块的优惠券,还得你下次消费才能用,对比一下,差别一目了然。

还有一点最戳人的,就是一号店从来不会玩套路,当年所有商品都是明码标价,多少钱就是多少钱,不存在什么先涨价再满减,也不需要凑单,满了门槛就免运费,不够就收三五块配送费,清清楚楚,现在你去大促买东西,算满减算得头大,预售付定金、抢优惠券,折腾半天算下来,可能比平时还贵,大数据杀熟更是常事,老用户看到的价格比新用户贵几十块,这种套路玩多了,用户怎么会不怀念当年那种简单省心的购物体验?

一号店网上商城,停摆多年后还留着多少用户回忆

一号店的落幕,给现在的电商留下了什么教训?

很多人说一号店死了是因为模式不对,我从来不这么看,恰恰相反,一号店的模式太对了,现在的京东超市、天猫超市、美团闪购、盒马到家,本质上走的都是一号店当年“网上日用品超市+即时配送上门”的路线,人家十几年前就踩中了现在最火的即时零售风口,说明模式根本没问题,一号店的死,从头到尾都是资本短视造成的悲剧。

你想啊,一号店从一开始就有稳定的用户群体,清晰的盈利路径,只要慢慢做,自然能跟着行业增长长大,可资本等不及,资本收购你就是为了占赛道,涨了就转手卖出去赚差价,根本不会给你时间沉淀用户、打磨服务,来回倒手几次,团队散了,战略乱了,再好的牌也打烂了,这种事放到现在也不少见,前几年的每日优鲜,不就是一样的路子?资本催着扩张,烧钱抢市场,一旦资本看不到短期利益,直接撤资,说垮就垮,留下一堆用户余额提不出来,会员卡变成废纸,和一号店比,只不过是走了一样的老路。

我自己做自媒体这么久,观察电商行业也快十年了,我一直有个观点:所有能被用户长久记住的平台,从来都不是靠资本烧钱烧出来的,都是靠一个个好的用户体验攒出来的,一号店没了,可这么多年过去了还有人念它的好,就是因为它当年真的解决了用户的痛点,真的把用户放在心上,反观现在很多赚快钱的平台,忙着割韭菜,玩套路,流量上去了,口碑下来了,哪天要是倒了,谁会记得它?

还有一点值得现在的平台反思:现在所有平台都在喊“用户至上”,可真正做到的有几个?一号店当年没喊这么多漂亮口号,就是默默把米给你扛上楼,坏了水果直接给你赔钱,不用你凑单不用你抢券,就这么简单的事,现在多少平台做不到?连送货上门都成了增值服务,买个大米还要你自己去驿站扛,这不就是本末倒置了吗?

其实用户的要求真的不高,就是买东西明明白白,有问题及时解决,需要的时候能送上门,就这么简单,一号店做到了,所以哪怕它停摆这么多年,还有人记得它,现在很多平台看起来做得很大,GMV很高,可用户提起它全是吐槽,就算规模再大,又有什么用呢?

一号店网上商城,现在打开网址还是会直接跳转到京东,那个蓝色的图标也早就从应用商店下架了,可还是有很多老用户像我妈一样,把它留在旧手机的文件夹里,偶尔点进去看看,怀念一下当年那个省心踏实的网购时代,它作为一个平台已经退场了,可它留下的东西从来都没消失:现在我们习以为常的当日达、送货上门、网上超市,都藏着一号店当年打下的基础。

做商业其实和做人一样,你真心对别人,别人就会记得你,一号店就算不在了,还能有这么多用户念它的好,这其实已经比很多赚快钱赚得盆满钵满,却没人记得的平台,成功多了。