今儿跟大伙儿聊聊我最近捣鼓的一个事儿——“人才济济成就”。听着挺玄乎，说白，就是咋样让一帮子人拧成一股绳，劲儿往一处使，把事儿给办漂亮。

我也没啥头绪，就想着，先找个地儿试试手。我就把目光放在“营”这个级别上。为啥？你想，这“营”，既能接触到一线，解实际情况，又能把各个部门都给串起来，麻雀虽小，五脏俱全嘛

然后我就开始琢磨，咋样让这帮兄弟们动起来？我想到老祖宗的一句话，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。读书学知识固然重要，但更重要的是得亲自去干，去体验，才能真正明白这其中的门道。我就把这帮人，一个个都给安排到不同的岗位上去轮岗，让他们在实践中去摸爬滚打，去感受这其中的酸甜苦辣。

第一步：下放“战场”

• 我把他们一个个都给“扔”到不同的部门去，让他们轮着干。
• 今儿在后勤部搬搬扛扛，明儿去作战部画画图，后儿再去参谋部出出主意。

这么一折腾，你还别说，真有效果！

这帮人，以前一个个都觉得自己挺牛，眼高手低的。一个个都老实多，也更接地气。为因为他们亲身经历，知道这事儿不是光靠嘴皮子就能搞定的，得真刀真枪地干才行！

亲自上阵，摸爬滚打

光让他们在下面折腾还不够，我还得亲自上阵，跟他们一起摸爬滚打。我可不能光站在一边指手画脚，得让他们看到，我也是跟他们一起干的，这样才能让他们服气，才能让他们真正地把心给掏出来。

在这个过程中，我也不断地观察，看看谁更适合干谁更有潜力。然后，我就根据每个人的特点，给他们安排更合适的岗位，让他们能够充分发挥自己的才能。

经过一段时间的努力，这帮人，一个个都成长起来，成能够独当一面的好手。看到他们一个个都这么有出息，我这心里，别提多高兴！这可比我自己干成啥事儿都让我有成就感！

我觉得这“人才济济成就”，也没啥秘诀，就是得用心去培养，去引导，去给他们机会，让他们在实践中去成长，去实现自己的价值。只要你真心实意地为他们他们肯定会给你一个大大的惊喜！