说起马克休斯这哥们儿,我印象老深了。不光是他在曼联踢球那会儿,猛得跟头牛似的,后来当教练,也是带斯托克城这种队,时不时就能给你搞个大新闻,比如把利物浦干个6比1,你说气不气人。
我自个儿,有段时间也琢磨过他这套路。倒不是说学他踢球,我这身子骨早就废了。是我那会儿在弄一个小破项目,团队里头,总有那么几个不给力的,拖后腿。你知道,就那种,你往前冲,他往后拽的。
那阵子焦头烂额的
我当时就想,学学人家马克休斯,球员时代够硬,当教练也够狠。我是不是也得硬气点?于是我就试了试。开会的时候,我学着那种“不容置疑”的口气说话,布置任务也是,直接拍板,不给太多讨论空间。心想着,这下总能立竿见影了?效率能提上来了?
结果?你猜怎么着。项目非但没快,反而更慢了。那几个本来就有点蔫儿的同事,直接就“躺平”了。以前还跟你装装样子,现在倒邮件不回,消息不看。有俩人甚至私下里给我起了个外号,叫啥“球场暴君办公室版”,你说逗不逗。
- 开会气氛降到冰点。
- 团队协作?不存在的。
- 私下抱怨倒是多了不少。
我当时就纳闷儿了,这马克休斯在场上那套,怎么到我这就水土不服了?后来我琢磨过味儿来了。人家在足球场上,那是有规则,有裁判,而且球员之间那种竞争和目标是一致的——赢球。再说了,休斯那种硬朗,背后是弗格森这种顶级教练在撑腰,是整个曼联的体系在支持。
我这是瞎学! 我那小破项目,没那环境,也没那底气。我手底下那几个人,也不是职业球员,人家凭啥听你一个“临时教练”瞎指挥?人家是来上班糊口的,又不是来跟你争冠的。
后来我就明白了。这人跟人不一样,事跟事也不一样。马克休斯在球场上是条好汉,那是他的道。咱在办公室里头,想学他那套“硬”,多半是要碰一鼻子灰的。还是得具体问题具体分析,该怀柔就怀柔,该讲道理就讲道理。硬邦邦那一套,真不是万能的。
这事儿过去挺久了,现在想想,还挺有意思的。也算是我自己瞎折腾出来的一点小教训。马克休斯还是那个传奇,但我再也不敢随便把他当“职场导师”了,哈哈。