今儿个就跟大家伙儿唠唠我这“混世魔王”的实践过程。这事儿，也不是一天两天了，算是个长期折腾的记录。

起因：看不惯，就想动手

咱这人，没啥大本事，就是有点强迫症，加上手头闲不住。之前在鼓捣一些项目的时候，总觉得有些流程、工具，用着那叫一个别扭。你说它错，也能跑；你说它对，效率低得能把人急死。我这心里就痒痒，总觉得“我上我也行，说不定还能更好点”。

我也就是在小范围里抱怨抱怨，跟几个熟络的同事吐吐槽。但光说不练假把式，时间长了，我自己都嫌自己墨迹。

动手：摸索着，瞎折腾

第一步，我先是观察。 我就盯着那些我觉得别扭的地方，仔细瞅，瞅它们到底是怎么运作的，问题出在哪儿。我把这些问题一个个都拿小本本给记下来，一条条分析，哪个是能动手的，哪个是暂时动不了的。

第二步，我就开始偷偷摸摸地搞点小实验。 比如某个数据处理的环节，我觉得脚本写得太啰嗦，我就自己琢磨着写个简单点的，看看能不能达到同样的效果，还能快一点。有时候为了验证一个想法，我能对着屏幕发呆好几个钟头，脑子里全是各种代码和逻辑在跑。

那时候，我经常是正常工作做完了，就留下来加班，也不是真加班，就是在搞我那些“小玩意儿”。同事瞅见了还问我：“哟，老哥，又钻研啥新技术？”我嘿嘿一笑，说：“瞎琢磨，瞎琢磨。”

我记得有一次，为了优化一个数据同步的流程，我愣是把原来的那套逻辑给反着推演了一遍，然后用一种当时大家都不太看好的方式重新给搭建起来了。过程中，那是真叫一个提心吊胆，生怕哪里搞错了，影响了线上业务。我先是在自己的测试环境里翻来覆去地跑，确认没问题了，才敢小范围地试用。

冲突与磨合：硬着头皮上

这“混世魔王”的名头，也不是白叫的。我这么一折腾，肯定会触动一些固有的习惯和流程。反对的声音那是真不少。

• 有人说：“老王，你这搞的啥玩意儿？原来的用得好好的，干嘛要改？”

• 也有人担心：“你这新东西靠谱不？万一出问题了算谁的？”

• 甚至还有领导找我谈话，意思就是让我别瞎折腾，安分点。

那段时间，我这压力也挺大。但犟脾气，我觉得对的事儿，就想坚持下去。我就耐着性子跟大家解释，一遍不行就两遍，两遍不行就三遍。我还把新旧方案的对比数据拿出来，让大家伙儿眼见为实。

比如那个数据同步流程，刚开始推广的时候，负责那块儿的老同事那是相当抵触，觉得我多管闲事。我就主动请缨，说：“哥，您看这样行不，这块儿我先帮您盯着，出了问题我负责，您就当给我个机会试试。”话都说到这份上了，人家也不好再硬拦着。

初见成效：还真行！

慢慢地，我那些“小玩意儿”开始显现出效果了。之前要半天才能处理完的数据，现在可能个把小时就搞定了；以前经常出错的环节，现在也稳定多了。

最先转变的是那些直接使用我改进工具的同事。 他们发现，老王这小子搞出来的东西，用着是顺手，效率也确实高了。于是他们就开始主动帮我宣传了。

领导看在眼里，虽然嘴上没多说但开会的时候，也开始提到要鼓励创新，提高效率啥的。我知道，这是对我的一种肯定。

就这么着，我这“混世魔王”的名声，也从一开始的“瞎折腾”、“不守规矩”，慢慢地变成了一种带着点佩服的调侃。大家遇到点棘手的问题，有时候也会来找我：“老王，你这‘混世魔王’，给出出主意呗，看这事儿能怎么‘搅和’一下，让它变好点？”

折腾不止，生命不息

现在回过头看，我这“混世魔王”的实践过程，就是一个不断发现问题、分析问题、动手解决问题，并且顶住压力去推广的过程。这里面没有啥高深的技术，更多的是一种“看不惯就干”的劲头和“皮糙肉厚”的抗压能力。

当“混世魔王”也不是说要无法无天，关键还是得基于对业务的理解和对技术的把握，不能为了创新而创新，为了折腾而折腾。最终的目的，还是得让事情往好的方向发展。

你看那些历史上的“混世魔王”，程咬金啥的，一开始不也挺能折腾？但折腾对了地方，不也成就了一番事业嘛我这小打小闹的，跟人家比不了，但道理是相通的。

我觉得，只要是出于好的目的，有时候当个“混世魔王”，去搅动一下那些沉闷的局面，未必是件坏事。这实践，我还得继续下去！