今天唠唠卖队友这事儿咋实践的。事先声明，这事儿干得不太地道，但架不住它真实发生在我身上了，给大家当个反面教材看看。
这破事儿咋开始的？
上周我们仨人约好搞个团队项目，说是要整点大活儿。阿明负责核心代码，大壮管测试，我，负责把他们的成果对接上线，就是那个联网的功能。事先说得好好的，三天后交活儿，一人一个环节，卡死时间点。
开始动手干
头一天，我吭哧吭哧把基础框架搭好了，就等着他俩往里面填东西。点开群聊，催一嘴：“哥几个进度咋样了？”阿明回了个“妥”，发了个大拇指表情包；大壮没吱声。我也没多想，以为稳了。
第二天下午，我又点开群聊：“明儿一早可就要联调了，@阿明 代码传了没？@大壮 测试结果？”阿明回了个压缩包，说“核心部分都在这了”。大壮还是沉默。我心想大壮可能忙测试，先看看阿明这包东西。
结果解压一跑，傻眼了。啥玩意儿？核心逻辑写得七扭八歪，连我预设的接口都对不上！赶紧在群里吼：“@阿明 你这代码不行！跟你之前说好的完全不一样，我这边根本接不上！”阿明轻飘飘甩一句：“需求理解有点偏差，我这边再改改。”
扭头我就@大壮：“壮哥，你测试那边咋样了？至少得告诉我这玩意儿能不能用？” 大壮终于现身了，一句话差点让我背过气去：“昨天太忙，还没开始测。” 我靠！合着这哥俩一个交付的是残次品，另一个压根儿就没动！
灾难现场
眼瞅着离最终上线时间不到十二小时。我急得火烧眉毛，在群里狂艾特他俩：“兄弟们！明天甲方爸爸就指着这玩意儿！你们现在才跟我说没搞定？坑死爹了！”
电话打过去催阿明改代码，听着他在那头敲键盘的声音慢悠悠，我心都凉半截。催大壮赶紧跑测试，他憋出来一句：“我手上还有别的活，今晚尽量……” 到这份儿上，我已经明白了一个道理：靠队友？不如靠自己！
硬着头皮“卖队友”
时间真不够了，我一咬牙：
- 我把阿明那份破代码扔一边，没救了。
- 然后，我自己撸起袖子，对照着最初设计文档，通宵复制粘贴自己以前写过的类似功能模块，愣是把核心部分重写了个七七八八。
- 测试？指望大壮黄花菜都凉了。我一边写代码一边自己点，把最基础的几个流程硬给测了一遍。
- 凌晨四点，打包发版。搞定！
上线后的尴尬
第二天早上，甲方那边试运行，勉强过关。我在项目汇报邮件里写了句：“经过团队紧急协作处理，成功上线。” 一个字没提他俩。私聊窗口爆了。
阿明：“老哥牛！那版核心是你整的？辛苦了辛苦了！” 大壮：“哥们稳！我就知道你能搞定。”我回了个“呵呵”，啥也不想说。
这顿火锅吃得没味儿
阿明和大壮后来挺不好意思，非要请我吃火锅。吃饭时候他俩倒先诉苦：阿明说老婆生孩子那天闹腾，没顾上改代码（为啥不说？）；大壮抱怨老板临时压了其他活。我？埋头苦吃，心想：下回谁信你们提前说好的时间表谁傻叉。
这顿火锅钱，就当是卖他俩的回扣了。这经历告诉我：该卖的时候就得卖，保项目总比一起被老板“抓猪”强。当然咯，能不卖还是最好，但这俩队友……算了，提起来就牙疼。