说起本特纳这哥们儿，真是让人哭笑不得。平时也看球，但真不是那种数据派，就是图个热闹。本特纳这名字，最早进我耳朵里，还真不是因为他进了多少球，反倒是他那些场外的事儿，还有那股子舍我其谁的劲头，特别抓眼球。

大家不都喊他“Lord”嘛就是那个“大帝”。一开始我还纳闷，这哥们儿球踢得，老实说，起伏挺大的，有时候灵光一现，有时候又让人捂脸，怎么就混上这么个霸气的名号了？后来琢磨琢磨，看看新闻，听听球迷唠嗑，才明白过来，合着人家这“帝位”，靠的是那份独步天下的自信心。

我就记得有段时间，工作上特别不顺心，做啥都感觉缩手缩脚的，怕这怕那。刚好那阵子又看到不少关于本特纳的“段子”，什么觉得自己是世界最佳前锋之类的。我当时就想，这老哥的心态是真不管外界咋说，自己先信了自己再说。

我的“本特纳时刻”实践

于是乎，我就动了个心思，要不，我也“本特纳”一把？不是学他场外搞事情，那可不行。我是想试试，能不能学学他那股子“迷之自信”，用在工作上看看效果。

正好那时候手头有个项目，挺棘手的，团队里大家都有点畏难情绪。开会讨论方案，说来说去总是绕圈子，没人敢拍板。我就想，机会来了，今天我就是“本特纳附体”。

具体我是怎么做的？

• 心理建设： 开会前，我对着镜子给自己打气，默念了几遍“我能行，这事儿没啥大不了的，我就是最懂这个的”。有点傻，但当时确实需要点这种强心剂。
• 发言姿态： 轮到我发言的时候，我刻意坐直了身子，说话声音比平时大了点，语速放慢，眼神也尽量看着大家，不躲闪。就装作一副“这事儿我心里有谱”的样子。
• 表达方式： 提方案的时候，我没用太多“可能”、“也许”、“大概”这种词，尽量用肯定句。遇到质疑，我也没立马就软下去，而是先稳住，解释我的理由，就算心里有点虚，面上也得撑住了。就模仿那种“我说的就是真理”的感觉。
• 面对困难的态度： 对于方案里确实存在的难点，我也没回避，但我会强调“这困难能克服”、“我们有办法解决”，而不是唉声叹气。

过程中的感受：

老实说，刚开始挺别扭的，感觉自己像在演戏，还有点尬。特别是同事提出很尖锐的问题时，我差点就“破功”了。但一想到本特纳那张“天下我有”的脸，我就硬着头皮顶住了。心里想着，反正试试嘛大不了就被当成吹牛呗。

实践之后的效果与反思

结果你猜怎么着？效果还真有点出乎意料。

我那股子（装出来的）自信，好像真的带动了点气氛。大家看我这么“笃定”，讨论的时候也稍微放开了一些，不再像之前那样瞻前顾后了。虽然我的方案也不是原封不动被采纳，但确实推动了讨论，形成了一个大家都觉得还不错的方案。

我自己感觉也不一样了。虽然是硬撑，但撑过那段时间后，好像真的觉得自己没那么怕事儿了。有点像给自己进行了一次“脱敏治疗”。

这事儿不能瞎学。本特纳老哥那是天赋异禀，咱普通人光有自信没有实力，那就是纯粹的笑话了。我这回实践，也不是说就真的觉得自己天下无敌了，更多的是一种策略，在特定场合下，给自己和团队提振一下士气。

后来我琢磨，本特纳这哥们儿虽然职业生涯算不上顶级辉煌，但他那种独特的自信，确实也给他带来了关注度，甚至成了一种文化符号。这可能也算是一种生存智慧？他那些争议行为咱肯定不学。

这回模仿“本特纳式自信”的小实践，算是一次挺有意思的尝试。它让我明白，有时候，适当地展现出信心，哪怕是“装”出来的，也可能带来意想不到的积极效果。前提还是得有真东西垫底，不然就真成“Lord”那样，活在段子和球迷的调侃里了。生活嘛就是不断尝试，从各种奇怪的地方找点灵感，哪怕是从本特纳这样的“奇葩”身上，也能学到点挺好玩的。