想跟大家伙儿聊聊我之前手头一个项目里头，一段挺深刻的教训，我管它叫“鲁莽的库尔”事件。这事儿过去有段时间了，但每次想起来，都觉得脸上还有点火辣辣的。

事情的开端

那时候我接了个活儿，具体啥项目就不细说了，反正里头有个模块，功能挺关键，但接口设计得有点绕。我当时寻思着，新来的这需求，我直接给它硬怼上去，抄个近道得了，管它三七二十一。这模块，我就暗地里叫它“库尔”，因为它当时给我的感觉就是，得用点“野蛮”的法子才能快速搞定，就像那些电影里的猛男，不讲章法，上来就是一顿操作。

鲁莽的实践过程

说干就干。我跳过了好些个我觉得“不那么重要”的步骤。比如：

• 需求分析马虎了事： 我就大概扫了一眼需求文档，觉得，差不多明白意思了，细节嘛边做边看。
• 设计环节能省就省： 也没画啥流程图，没仔细考虑各种边界情况，就想着赶紧把代码码出来。
• 参考资料选择性忽略： 之前有同事做过类似的东西，留了些文档和代码片段，我嫌麻烦，没仔细研究，就凭着自己的理解瞎搞。



• 测试草草收场： 写完之后，随便跑了几个自己想到的用例，看着没啥大问题，就觉得万事大吉了。

我当时还挺得意，觉得自己效率真高，三下五除二就把这个“库尔”给“征服”了。心想这下能早点下班，或者腾出手去搞点别的更有意思的事情了。

苦果自食

结果？上线前一联调，傻眼了。各种莫名其妙的bug，数据对不上，时不时还给你来个崩溃。就像那个“鲁莽的库尔”，虽然一时看着威猛，但实际上把整个王国都搅得一团糟。

整个团队都被我这个“库尔”模块给拖累了，加班加点地查问题。项目经理脸都绿了，我也没脸见人。那几天，我真是焦头烂额，脸上也挂不住，心里那个悔，恨不得时光倒流，把那个自以为是的自己给揪出来打一顿。

定位下来，就是我当初图省事，“鲁莽”操作埋下的雷。那些被我忽略的边界条件，那些没仔细考虑的异常情况，一个个都跳出来打我的脸。没办法，只能老老实实地返工，把之前跳过的步骤一步步补回来，接口重新梳理，异常处理仔仔细细地加上。那真是，吃多少亏，长多少记性。

一点反思

这事儿过后，我算是明白了，做技术活儿，真不能耍小聪明，更不能“鲁莽”行事。地基打不牢，楼盖得再快也得塌。 有些步骤，看着是麻烦，但都是前人总结出来的经验，是为了避免后续更大的麻烦。

后来我再遇到类似的情况，第一反应就是：慢下来，想清楚，别再整出第二个“库尔”了。 该做的分析一点不能少，该走的流程一步不能缺。踏踏实实把每一步都做比什么都强。这“鲁莽的库尔”事件，也算是我职业生涯里一个挺重要的教训，今天分享出来，也希望大伙儿能引以为戒，别犯我这样的错误。