好嘞，今天跟大家聊聊我最近折腾的企业应用软件的事儿，这玩意儿说白了，就是帮公司管事儿的，大到客户关系、库存，小到考勤打卡，都得靠它。

公司规模小，用Excel还能凑合。后来业务量上去了，数据越来越乱，经常出错，老板就拍板决定要上企业应用软件。

• 第一步：需求调研。

这步可重要了，我拉着各部门负责人开了好几次会，了解他们具体需要啥功能，比如销售部门要客户管理、订单管理，仓库要库存管理、出入库记录，财务要账务报表啥的，把这些需求一条条记下来，形成文档。

• 第二步：选型。

市场上企业应用软件太多了，看得眼花缭乱。我主要考察了几个方面：功能是否满足需求、易用性如何、价格是否合理、售后服务怎么样。当时对比了好几家厂商的产品，又是看演示，又是试用，还找了些用户评价来看。

• 第三步：部署实施。

选定软件后，就开始部署实施。这个过程挺麻烦的，要先把软件安装到服务器上，然后进行配置，设置用户权限，导入初始数据。这期间少不了和厂商的技术人员沟通，遇到问题就赶紧解决。

• 第四步：培训。

软件部署好后，就要对员工进行培训，教他们怎么使用软件。我做了PPT，录了视频，还组织了现场演示，手把手教大家操作。刚开始，大家都不太习惯，经常问我各种问题，我就耐心地解答，一遍又一遍地教。

• 第五步：优化调整。

软件上线后，我每天都盯着，看看有没有bug，有没有需要改进的地方。根据用户的反馈，不断地对软件进行优化调整，让它更符合公司的实际情况。

总结一下

折腾企业应用软件，确实挺累的，但是看到公司的运营效率提高了，数据也更准确了，心里还是挺有成就感的。我觉得最关键的就是要做好需求调研，选对软件，然后就是耐心细致地进行部署实施和培训。希望我的经验能对大家有所帮助。