嘀嗒拼车,在下沉市场守住顺风车基本盘

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走过行业淘汰赛,嘀嗒早就不是当年的小拼车平台

很多一二线城市的用户提到顺风车,第一反应是滴滴、哈啰,甚至不知道嘀嗒拼车还活着——但实际上,这家2014年就成立的老牌出行平台,不仅活了下来,还活成了出行行业少有的连续盈利玩家,就在2024年6月,嘀嗒出行第三次更新材料向港交所递交招股书,准备正式冲击上市,这份最新的招股书也把这个低调的平台重新拉回了大众视野。

我对嘀嗒拼车的最早认知,来自我表哥王强,我表哥是山东临沂兰陵县人,89年生,在县城的住建部门做工程监管,因为结婚后把家安在了临沂市区,所以五年多来一直保持着周五下班回市区、周日下午回县城的固定行程,2019年他刚注册嘀嗒的时候,孩子刚出生,到处都要花钱,来回150公里的油费加过路费每个月要小五百,对当时月薪不到五千的他来说是一笔不小的负担,同事拉他注册嘀嗒,说顺路带两个人就能把成本覆盖,他一开始还抹不开面,觉得拉陌生人不好意思,试了一次之后就再也没停过。

嘀嗒拼车,在下沉市场守住顺风车基本盘

他说第一次接的单是两个刚毕业的大学生,从临沂市区去兰陵找工作,两个人一共收了42块钱,刚好覆盖了单程的油费,从那之后,只要有空他就接两单,这么多年跑下来,除了全覆盖油费过路费,每个月还能多赚个八九百块,够给孩子买奶粉、添文具,偶尔还能给自己换两盒好烟,他手机里从来只装嘀嗒这一个顺风车平台,哈啰的业务员给他打了好几次电话邀请他注册,都被他拒绝了,他说“用惯了,抽成透明不坑人,没必要换”。

放在十年前,谁也想不到嘀嗒能走到今天,当年出行市场烧钱大战,滴滴、快的、优步、易到拿着几十亿上百亿的融资烧补贴,多少风头正劲的平台最后都死在了烧钱路上:摇摇招车没了,大黄蜂被收购了,易到破产了,连当年和滴滴平起平坐的快的都合并消失了,嘀嗒从一开始就没凑烧钱打大战的热闹,很早就认准了顺风车这个细分赛道,闷头往下沉市场扎,居然就这样熬过了一轮又一轮行业洗牌,成了现存资历最老的顺风车平台,根据最新招股书的数据,嘀嗒2023年总营收7.3亿元,经调整净利润达到1.7亿元,已经连续三年保持盈利——在全行业亏损的出行市场,这个成绩已经足够亮眼。

被忽略的下沉市场,才是嘀嗒拼车的基本盘

很多人不理解,嘀嗒既没有大规模烧钱获客,也没有铺天盖地的营销,怎么就能做起来?答案其实很简单:它抓住了下沉市场最真实的出行痛点,填上了别人都没看上的市场空白。

我上次回老家深有体会,我爷爷去年冬天突发脑梗,要从兰陵县转去临沂市区的医院做支架,叫救护车要三百多,打正规网约车要120块,我当时抱着试试的心态约了嘀嗒,不到十分钟就有师傅接单,师傅直接开到县医院病房楼下,还帮着抬轮椅,最后送到市区医院门口只收了80块,比打车便宜了三分之一,比救护车便宜了快四分之三,对我们普通老百姓来说,这就是真真切切的刚需。

下沉市场的出行痛点,一二线城市的用户很难感同身受:三四线城市的高铁站大多建在离市区几十公里的郊外,县城到市区、乡镇到县城的距离大多在几十公里,大巴车班次少、还要转车,黑车坐地起价不安全,专车出租车嫌远不愿意去,普通人出一趟门动辄要多花一倍的钱,而顺风车刚好填上了这个缺口——车主顺路带人分摊成本,乘客花更少的钱坐直达车,平台抽一点服务费,三方都划算。

招股书里的数据也印证了这一点:2023年嘀嗒的顺风车订单中,有68%来自三线及以下城市,接近七成的订单都是县域跨城出行,我之前在后台收到过一个湖南邵东粉丝的留言,他说自己是做五金生意的,每周要邵东长沙跑两趟拿货,一开始注册嘀嗒就是为了凑油费,现在跑了四年,每个月靠接单能多赚两千多,刚好补贴孩子的补课费,他说平台抽成才十个点左右,比别的平台低一半,拉一单赚一单,比自己空跑强太多。

嘀嗒能拿下下沉市场,核心就是抓住了车主和乘客的核心需求:抽成低、不强制派单,想接就接不想接就歇,本来就是顺路赚点零花钱,没有压力;价格比打车便宜一半还多,还能上门接送到门口,比大巴方便太多,这么多年下来,下沉市场的老车主粘性特别高,我表哥跑了五年,接了快一千单,好评率百分之百,很多老乘客来回都专门预约他的车,这种口碑效应,是花多少钱营销都买不来的。

嘀嗒拼车,在下沉市场守住顺风车基本盘

守住顺风车本质,才是嘀嗒活下去的核心逻辑

这些年顺风车行业出了不少事,很多平台把顺风车做成了变相的网约车,鼓励专业黑车跑单,为了冲规模放松审核,最后出了安全问题把自己玩死了,嘀嗒这么多年能稳得住,核心就是它从一开始就没偏离顺风车的本质:顺风车就是车主顺路带人分摊成本,不是专业营运,这是底色,不能变。

我之前特意问过我表哥,嘀嗒对接单有没有什么要求,会不会强制你多接单?他说从来没有,平台只会给你推真正顺路的单,差个两三公里会推,差五公里以上根本不会给你推,一个月接多少单完全看自己,你哪怕一个月接一单也没人管你,很多别的平台为了冲订单量,给专门跑顺风车的黑车倾斜流量,嘀嗒反而限制了单日接单的上限,就是为了防止专业营运车进来搅局,保证大部分接单的都是真顺路的私家车,这不仅降低了安全风险,也保证了乘客的体验。

很多人说嘀搭是出行行业的“异类”,别的平台都在追求规模、追求市占率,烧钱换增长,哪怕亏个几十亿也不在乎,唯独嘀嗒,从一开始就不追求做最大,只追求做稳,轻资产运营,不烧钱补贴,靠正常抽成就能盈利,这种模式在资本追捧的互联网行业简直是个异类,但恰恰是这种不贪心,让它活过了一轮又一轮周期。

我个人一直觉得,嘀嗒的生存逻辑对很多互联网公司其实很有启发:不是所有公司都要做赢者通吃的行业巨头,不是所有人都要抢一二线的红海市场,找到自己的细分赛道,守住自己的用户,解决真实的痛点,小而美一样能活的很滋润,当年那么多比嘀嗒有钱、比嘀嗒有名的出行公司都没了,嘀嗒一个不声不响的平台,靠给普通人解决点小问题,居然连续三年盈利,这本身就说明,尊重用户、尊重商业本质,比什么概念都管用。

上市之后的嘀嗒,还能守住初心吗

现在嘀嗒第三次递表冲击上市,很多人都在问:上市之后的嘀嗒,会不会变?会不会为了追求规模提高抽成,会不会去一二线市场和滴滴、高德抢生意,会不会丢掉原来下沉市场的基本盘?

在我看来,嘀嗒最好的选择,其实还是继续守住下沉市场的基本盘,不要乱扩张,下沉市场现在还有很大的空间,很多偏远乡镇的用户还不知道嘀嗒,很多跨城出行的需求还没有被满足,把现有的市场做透,把服务做好,就足够支撑它的发展了,没必要去一二线的红海里抢饭吃,那里已经有滴滴、高德、哈啰这些巨头,嘀嗒并没有明显的优势,贸然进去烧钱,很可能把原来攒的利润都亏光,最后落得和其他平台一样的下场。

嘀嗒也不是没有问题,这些年我也听到不少用户的吐槽:比如客服响应慢,出了问题找不到人,比如偶尔会有抽成不透明的情况,比如安全审核还有提升空间,这些都是嘀嗒接下来需要打磨的地方,上市之后拿到融资,其实可以把钱花在这些地方,提升安全能力,优化用户体验,比烧钱抢规模有用的多。

其实这些年我也用了很多次嘀嗒拼车,最大的感受就是:它从来不是什么高大上的互联网产品,没有那么多花哨的功能,也没有那么多营销噱头,就是一个简简单单的工具:车主想赚点油费,乘客想省点车费,平台帮你搭个桥,抽一点辛苦费,就这么简单,恰恰是这份简单,让它走过了快十年的风风雨雨,在出行行业的尸山血海里杀出了一条活路。

对于我们普通人来说,我们不需要什么改变世界的出行产品,我们需要的就是一个透明、便宜、安全的出行选择,能帮我们在赶车、看病、回家的时候多一个划算的选项,就够了,希望上市之后的嘀嗒拼车,还能守住这份初心,继续做那个下沉市场里,给普通人省钱、帮车主赚油费的靠谱平台。