要我怎么说

事情是这样的，昨天产品那边又提了个需求，说是用户反馈现在的引导流程太长，用户懒得看，直接跳过了，导致新用户留存率不高。老板直接拍板，说一周之内必须优化上线。

接到需求，我整个人都不好了。这引导流程又臭又长，我自己都觉得烦，但之前是好几个版本迭代堆砌起来的，牵一发动全身，要大改，时间又紧，真是要了老命了。

我把现在的引导流程从头到尾梳理了一遍，用思维导图把每个步骤都列了出来。不看不知道，一看吓一跳，足足有十几步，而且很多步骤都是重复的，或者意义不大的。

• 第一步：砍！把那些可有可无的步骤全部砍掉。
• 第二步：合并！把相似的步骤合并成一个。
• 第三步：优化！优化剩下的步骤，让操作更简单，提示更明确。

说起来容易，做起来难。砍掉哪个，合并哪个，优化哪个，都要仔细斟酌。我拉着UI和产品，开了好几次会，吵得不可开交。产品说这个步骤很重要，用户必须知道；UI说这个提示很漂亮，不能删。我直接怼回去，用户体验才是最重要的，漂亮有个屁用！

经过激烈的讨论和妥协，我们终于达成了一致。引导流程从十几步缩减到了五步，每一步都精简到了极致。UI也重新设计了界面，让提示更加醒目。

接下来就是coding了。我用了整整一天的时间，把新的引导流程写了出来。测试的时候，发现了不少bug，修修改改，又是一天。

上线前，我让几个同事体验了一下，他们都说新的引导流程简洁明了，操作起来很舒服。我心里总算松了一口气。

今天上线后，我一直在关注用户数据。下午的时候，老板突然把我叫到办公室，问我：“这回的优化效果怎么样？”我心里忐忑不安，打开数据一看，新用户留存率竟然提升了15%！

老板拍了拍我的肩膀，笑着说：“干得不错，继续努力！”

总结一下这回的实践：

• 需求分析很重要，要彻底搞清楚问题的本质。
• 沟通很重要，要和产品、UI充分沟通，达成一致。
• 测试很重要，要充分测试，确保没有bug。

虽然过程很痛苦，但是结果是好的。这回的经历也让我明白，有时候，Less is more。简洁才是王道。